谷銀觀點
谷銀基金行業月度簡報 | 人工智能(néng)闆塊
政策、知識、技術
2019年新春剛過(guò),包括成(chéng)都(dōu)、浙江在内的多個省市相繼出台人工智能(néng)産業發(fā)展規劃,著(zhe)力加大智能(néng)芯片、智能(néng)傳感器等基礎層技術攻關與資金支持,加快培育人工智能(néng)産業集聚區和領軍企業。
另外,新一代人工智能(néng)發(fā)展規劃推進(jìn)辦公室召開(kāi)了2019年工作會議。科技部黨組書記、部長(cháng)王志剛在會議上宣布,爲進(jìn)一步加強人工智能(néng)相關法律、倫理、标準和社會問題研究,深入參與人工智能(néng)相關治理的國(guó)際交流合作,規劃推進(jìn)辦公室決定在新一代人工智能(néng)戰略咨詢委員會基礎上成(chéng)立新一代人工智能(néng)治理專業委員會。圍繞可持續發(fā)展、經(jīng)濟民生等重大需求,擴大應用示範,結合區域優勢和特點,建設一批國(guó)家新一代人工智能(néng)創新發(fā)展試驗區。
首個人工智能(néng)産業園將(jiāng)建
2019年1月7日,門頭溝區“兩(liǎng)會”上公布了門頭溝將(jiāng)在新首鋼協作區建設北京市首個人工智能(néng)産業園的最新消息。人工智能(néng)産業園位于門頭溝區新城的長(cháng)安街西起(qǐ)點,毗鄰軌道(dào)交通S1線栗園莊站。占地54.87萬平方米,計劃2020年開(kāi)工建設,總投資約90億元。首都(dōu)首個人工智能(néng)産業園的建立,也标志著(zhe)我國(guó)人工智能(néng)産業進(jìn)一步加快布局,緊跟第四次工業革命的步伐。
第四次工業革命來臨 政策助力人工智能(néng)快速發(fā)展
曆經(jīng)三次工業革命,第四次工業革命即將(jiāng)到來, 每次工業革命都(dōu)代表著(zhe)人類文明的進(jìn)步,生産力的解放。而人工智能(néng)對(duì)中國(guó)這(zhè)樣(yàng)的人口大國(guó)幫助尤爲顯著,其中,中國(guó)人口老齡化帶來的勞動力不足通過(guò)AI芯片、計算機視覺等方向(xiàng)的發(fā)展得到優化, AI在安防、零售、物流等領域的應用,也是各個行業的運行效率大爲提升。
人工智能(néng)是第四次工業革命的核心,自2016年AlphaGO戰勝李世石九段的消息傳出後(hòu),人工智能(néng)的熱度始終未減,這(zhè)也使一些具有前瞻意識的企業紛紛布局人工智能(néng),人力資本和資金開(kāi)始大規模湧入。
熱點、趨勢、動态
對(duì)于人工智能(néng)各個子分支技術領域在2019年度的發(fā)展,做一個初步的預測
第一,人工智能(néng)基礎理論研究基本不會有革命性的突破。無論是機器學(xué)習,深度學(xué)習還(hái)是計算機視覺,自然語言處理等子領域,都(dōu)隻會是基于現有的基礎理論做進(jìn)一步的細分,完善與探索。筆者認爲,在2019年,人工智能(néng)基礎理論研究方面(miàn),不會出現颠覆性的突破與創新。不過(guò)遷移學(xué)習,強化學(xué)習,元學(xué)習等更細分的子領域,在基礎理論研究領域是新的方向(xiàng),在未來幾年,或許會有颠覆性的理論創新出現。
第二,以七巨頭爲首的大公司會不斷推出各種(zhǒng)開(kāi)源框架,或者完善現有的各種(zhǒng)開(kāi)源框架。比如Facebook,Google, Microsoft 以及BAT等大公司,可能(néng)會繼續推出并完善機器學(xué)習/NLP/計算視覺等子領域相關的各種(zhǒng)開(kāi)源軟件框架。中國(guó)的BAT三巨頭以及以科大訊飛,商湯科技,雲叢科技,曠視科技,依圖科技等獨角獸企業在人工智能(néng)行業的開(kāi)源界,在2019年可能(néng)會有更大作爲。
第三,AI芯片領域會有新的發(fā)展與突破,各種(zhǒng)專業領域裡(lǐ)的AI芯片被(bèi)成(chéng)功研發(fā)出來并上市投入使用。美國(guó)的Intel, 英偉達等芯片巨頭,在2019年度的可能(néng)會推出新的産品,以支持人工智能(néng)産業的發(fā)展,其壟斷性的霸主地位在2019年度將(jiāng)會繼續保持不可撼動的地位。中國(guó)阿裡(lǐ)巴巴投資創建的平頭哥半導體公司,地平線,比特大陸等中國(guó)芯片研發(fā)公司在2019年度可能(néng)會有大的作爲,尤其是平頭哥半導體公司,由于其資金雄厚,招攬了最頂尖的科技人才,值得期待。在AI芯片領域,中國(guó)與歐美等傳統高科技強國(guó),難得的幾乎處在同一個起(qǐ)跑線上。以BAT爲代表的巨頭,高度重視并投入巨資研發(fā)AI芯片,是中國(guó)AI芯片能(néng)趕上美國(guó)的重要依靠!
第四,自動駕駛領域,無論是在中國(guó)還(hái)是美國(guó),在輔助駕駛方面(miàn)都(dōu)可能(néng)會有較大的發(fā)展。百度公司與汽車廠商的合作,在輔助駕駛領域,會有較大的發(fā)展。比如會有更多相關安裝百度公司DureOS系統的汽車上路投入商業運行,尤其是在一些封閉式的環境裡(lǐ),比如一些技術開(kāi)發(fā)區,科技園區等。在以Tesla和Uber等巨頭的強勢推動下,美國(guó)在自動駕駛領域有可能(néng)會有突破。但是從全球範圍而言,L5級别的自動駕駛(完全自動駕駛)在2019年基本不會出現,這(zhè)個需要全球人工智能(néng)業者們繼續努力,克服各種(zhǒng)困難,做更多的探索與測試。筆者認爲,十年甚至更多年以後(hòu),才有可能(néng)有真正的L5級自動駕駛的汽車投産上市。
第五,在中國(guó)乃至全球,將(jiāng)會有更多的人改行從事(shì)人工智能(néng)方面(miàn)的工作。由于最近幾年人工智能(néng)在全球的大熱與興起(qǐ),旺盛的需求與有豐富經(jīng)驗的專家的極度短缺,使得人工智能(néng)方面(miàn)的從業人員工資水漲船高,超出普通人的想象!一些大公司的機器學(xué)習算法工程師,畢業生年薪50萬已經(jīng)是白菜價;擁有頂會論文,或者專利的人工智能(néng)專業博士,畢業生年薪能(néng)達到80萬。。。這(zhè)些都(dōu)使得很多人對(duì)人工智能(néng)行業趨之若鹜,包括筆者在内,各行各業的人在努力改行試圖擠入人工智能(néng)行業,希望在這(zhè)個行業裡(lǐ)分得一杯羹。不僅僅是程序員,數據分析工程師,數據庫管理員等已經(jīng)非常接近人工智能(néng)的技術工種(zhǒng),甚至是非計算機行業從業人員,乃至文科背景的人都(dōu)想改行做人工智能(néng)。在2019年,這(zhè)種(zhǒng)各個行業從業人員通過(guò)考人工智能(néng)研究生,參加相關培訓班等方式,往人工智能(néng)方面(miàn)靠攏或者轉型的現象會繼續火爆的存在。
投資、并購、重組
東方微銀完成(chéng)千萬級美元B輪融資,Ventech China領投
2月27日消息,東方微銀完成(chéng)千萬級美元B輪融資,由Ventech China領投,達泰資本跟投。
東方微銀成(chéng)立于2015年,爲小微企業提供金融服務。東方微銀應用人工智能(néng)及開(kāi)創性的數據算法,專注于小微企業稅務數據的解讀與金融化應用,以智能(néng)決策系統、多元化的金融産品、基于數據整合、産品設計、模型構建、系統實施及上線運營的全流程服務,通過(guò)企業大數據與銀行金融服務的有效對(duì)接,向(xiàng)銀行提供一體化線上信貸風控解決方案及運營服務,解決小微企業融資難貴慢問題。
以“互聯網+大數據智能(néng)化”爲切入點,東方微銀專注于提高自身稅務數據處理技術和産品研發(fā)能(néng)力,面(miàn)對(duì)關鍵的企業稅務數據,在企業自願申請授權的前提下,依據企業的稅務登記信息、納稅信用等級、納稅申報、繳稅情況、财務報表、稅務違章等多維度涉稅信息,結合其他反映企業信息的多維度數據,還(hái)原小微企業的經(jīng)營行爲、信用水平以及風險狀況,有效的運用大數據爲小微企業勾畫清晰的畫像。
東方微銀搭建的智能(néng)決策平台則幫助金融機構對(duì)企業貸後(hòu)經(jīng)營進(jìn)行監控,還(hái)原企業異常行爲及風險狀況,幫助金融機構多維、實時、有效地預判企業風險,并提供智能(néng)化預警方案。通過(guò)覆蓋貸前、貸中、貸後(hòu)進(jìn)行分階段精細化管理,智能(néng)決策引擎系統在幫助金融機構夯實信貸結構的基礎上,拓寬了信貸服務界限。
目前,東方微銀合作省份已達十多個,累計與近30家銀行簽訂了合作協議,覆蓋大型國(guó)有銀行、股份制銀行、城商行、農商行等主流的銀行類型,比較有代表性的是重慶銀行的“好(hǎo)企稅抵貸”、桂林銀行的“桂銀樂稅貸”等。
Ventech China 管理合夥人Eric Huet認爲:随著(zhe)中國(guó)實體經(jīng)濟的快速增長(cháng)和普惠金融市場份額的不段擴大,利用科技手段解決授信難題,以大數據量化個體表現的市場需求也會持續增長(cháng)。我們也相信以東方微銀在金融科技領域的豐富經(jīng)驗和強大的業務開(kāi)發(fā)能(néng)力,會被(bèi)市場青睐。
杭州國(guó)芯科技完成(chéng)1.5億元B輪融資,專注物聯網人工智能(néng)芯片
2月25日消息,杭州國(guó)芯科技正式宣布獲得1.5億元人民币B輪融資。本輪融資由國(guó)投創合國(guó)家新興産業創業投資引導基金領投,創新工場跟投。
資料顯示,杭州國(guó)芯科技成(chéng)立于2001年,專注于數字電視、家庭多媒體及人工智能(néng)領域的芯片設計和系統方案開(kāi)發(fā)。公司開(kāi)發(fā)的數字電視芯片産品已遍布全,是全球領先的機頂盒芯片供應商之一。同時公司深耕人工智能(néng)領域,率先推出面(miàn)向(xiàng)物聯網的人工智能(néng)芯片,擁有自主研發(fā)的神經(jīng)網絡處理器、指令集及編譯器等核心技術。
據悉,本輪融資完成(chéng)後(hòu),國(guó)芯將(jiāng)進(jìn)一步加強在芯片、軟件、算法等核心技術領域的投入,加速新産品研發(fā),爲業界推出更多創新并實用的産品。
專注物聯網人工智能(néng)芯片
國(guó)芯的創始團隊來自浙江大學(xué)信電系,成(chéng)立之初抓住了數字化浪潮,一直深耕在數字電視芯片領域。18年的發(fā)展,國(guó)芯經(jīng)曆過(guò)各種(zhǒng)酸甜苦辣。
2000年前後(hòu),有種(zhǒng)說法比較流行:一流的企業做标準,二流企業做技術,三流企業做産品。當時國(guó)芯團隊在參與負責國(guó)家數字電視相關的标準研究,就認爲要朝著(zhe)一流的企業目标前進(jìn),但沒(méi)有産品的支撐,沒(méi)有良性的現金流,企業很難生存。2001年-2003年,國(guó)芯一直沒(méi)有産品,就靠不斷引入新的投資人,向(xiàng)股東借錢過(guò)日子。
國(guó)芯科技CEO黃智傑當時也在創始團隊,就隐隐感覺到了沒(méi)有産品對(duì)公司生存帶來的壓力。2004年,國(guó)芯轉入芯片産品研發(fā)。産品的成(chéng)功研發(fā)和銷售,把公司帶到了靠技術和産品立足的發(fā)展階段。
黃智傑回憶道(dào):“這(zhè)件事(shì)對(duì)我感觸很深。做企業一定要有好(hǎo)的技術,同時也要有好(hǎo)的産品,才能(néng)持續發(fā)展。特别是現在的互聯網時代,不能(néng)純靠PPT講故事(shì)。”
2015年,國(guó)芯開(kāi)始進(jìn)軍人工智能(néng)領域。目前,國(guó)芯員工總數約300人,80%以上爲研發(fā)人員, 專利達五六十項。
一般情況下,一顆芯片需要百萬級以上規模出貨量才能(néng)收回成(chéng)本。目前,國(guó)芯機頂盒芯片年出貨量超3000萬顆,并已經(jīng)累計出貨超過(guò)3億顆,産品遠銷歐洲、南美、中東、非洲、印度等世界各地。
身處人工智能(néng)大浪潮下,國(guó)芯又深入AI芯片的探索和研發(fā),自研神經(jīng)網絡處理器gxNPU,針對(duì)性打造多核異構的AI+IoT芯片,并于2017年發(fā)布業内首顆物聯網AI芯片GX8010。此款芯片具有低功耗、高性能(néng)、高集成(chéng)度等特點。
如今,該芯片已在智能(néng)音箱、智能(néng)家電、語音電視、兒童機器人等多個場景量産落地,服務了Rokid、出門問問、奇虎360、京東京魚座、科大訊飛、思必馳、創維、TCL等企業。
黃智傑表示:“早在幾年前國(guó)芯已經(jīng)察覺人工智能(néng)將(jiāng)對(duì)各個應用領域帶來革命性發(fā)展機遇,開(kāi)始對(duì)人工智能(néng)技術做戰略部署,并首發(fā)面(miàn)向(xiàng)物聯網市場的AI芯片,賦能(néng)物聯網産品深度學(xué)習能(néng)力、保障用戶隐私安全和提升用戶體驗。這(zhè)次B輪融資得到國(guó)投創合基金和創新工場的參與,是對(duì)國(guó)芯在深耕物聯網AI芯片從國(guó)家戰略層面(miàn)和市場發(fā)展空間的充分認可和支持。”
本輪投資領投方國(guó)投創合基金管理有限公司TMT團隊表示:“人工智能(néng)是我國(guó)重點支持的戰略性前瞻性新興産業,AI芯片是人工智能(néng)應用之本,處于産業鏈核心位置;杭州國(guó)芯早期對(duì)國(guó)家數字化廣播做出貢獻、近幾年深耕人工智能(néng)芯片研發(fā),推出的産品兼具創新性與實用性,市場潛力大,將(jiāng)推動物聯網行業加速人工智能(néng)化。本輪融資中,國(guó)投創合以旗下國(guó)家新興産業創業投資引導基金領投杭州國(guó)芯,希望籍資本之力,支持杭州國(guó)芯發(fā)展産業核心競争力,在人工智能(néng)芯片領域樹立、擴大國(guó)産品牌的影響力,帶動我國(guó)人工智能(néng)産業健康、快速發(fā)展。”
“想做好(hǎo)芯片,要有坐十年冷闆凳的準備”
一個全新的芯片從立項調研到産品定義、研發(fā)、量産、推廣等,整個周期很長(cháng)。“這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)很重要的一點是,你在開(kāi)始做産品規劃和定義時,還(hái)需要預判幾年後(hòu),芯片滿足的市場需求。而且還(hái)要有市場競争力,這(zhè)是很難的。”黃智傑分析,“芯片不像APP産品,今天有個idea,召集一批工程師開(kāi)發(fā),通過(guò)測試就可以上應用市場使用了。”
相比其他公司,黃智傑分析道(dào):國(guó)芯專注芯片研發(fā)已有18年,在芯片設計和軟硬件系統解決方案上有較完整的技術體系和團隊;其次,還(hái)具有較好(hǎo)的産品規劃和管理體系,能(néng)從未來的應用場景出發(fā),去定義芯片産品的能(néng)力和經(jīng)驗;可以在必要時,爲客戶提供完整解決方案;最後(hòu),因爲在機頂盒等領域的打磨,國(guó)芯在産品成(chéng)本控制方面(miàn)很有經(jīng)驗。
創新工場合夥人方益民表示:“AI+IoT這(zhè)兩(liǎng)者結合帶來的市場機遇將(jiāng)會是十分巨大的,而杭州國(guó)芯科技作爲最早投放面(miàn)向(xiàng)物聯網AI芯片的公司之一,具備強大芯片設計和市場推廣能(néng)力,不止洞察市場先機,并且成(chéng)功支持客戶項目批量生産,真正做到科技與市場結合。人工智能(néng)領域一直是創新工場的重點投資方向(xiàng),相信通過(guò)本次國(guó)芯B輪融資的投資項目,可以促使雙方在人工智能(néng)領域創造和應對(duì)更多機遇。”
長(cháng)期以來,中國(guó)在CPU、GPU、DSP處理器設計上一直處于追趕地位,絕大部分芯片需求依靠國(guó)外。中興事(shì)件之後(hòu),國(guó)内對(duì)發(fā)展“核心技術”的重視程度直線上升。
從去年開(kāi)始,投資市場已經(jīng)出現了“芯片熱”,阿裡(lǐ)、華爲、百度等巨頭,集中力量研發(fā),而創業者也開(kāi)始前仆後(hòu)繼湧進(jìn)芯片領域。但芯片投資難在其産業鏈很長(cháng),流程很複雜,一次流片的成(chéng)本可能(néng)就高達幾百萬美元。
做芯片不是一蹴而就的,黃智傑表示:“行業裡(lǐ)有句話,要做好(hǎo)芯片,一個芯片公司成(chéng)長(cháng)到比較好(hǎo)的階段,沒(méi)有十年的冷闆凳,成(chéng)功的概率不會大。但現在整個産業環境越來越好(hǎo),加上芯片技術和人才的積累,中國(guó)的芯片公司會越來越多進(jìn)入到核心的芯片。”
人工智能(néng)公司意能(néng)通獲A+輪3000萬元融資,今年進(jìn)入快速市場化階段
3月2日消息,意能(néng)通近日完成(chéng) A+ 輪 3000 萬元融資,由元禾厚望領投,多家知名投資機構跟投。
據悉,意能(néng)通成(chéng)立于 2015 年,是一家智能(néng)語音系統研發(fā)商,基于搜索引擎、機器學(xué)習、深度學(xué)習、大數據分析等技術,研發(fā)了一款智能(néng)藍牙耳機,可通過(guò)語音交互,幫助用戶安排日常生活、工作,廣泛應用于機器人、智能(néng)家居、可穿戴設備等智能(néng)硬件。
目前,意能(néng)通主要瞄準各領域中的 KA 客戶,已經(jīng)成(chéng)功服務尚德機構、圓通快遞、中國(guó)平安、工商銀行、同程藝龍等國(guó)内百餘個頭部企業,2018 年營收水平在千萬級别,預計今年進(jìn)入快速市場化階段。
談及本輪融資後(hòu)規劃,意能(néng)通將(jiāng)從三個方面(miàn)出發(fā):在人工智能(néng)電話語音客服産品上進(jìn)行更多的研發(fā)投入,進(jìn)一步提升 AI 客服的交互、分析和判斷能(néng)力,由效率提升工具發(fā)展爲企業運營智慧提升工具。進(jìn)一步擴充人工智能(néng)基礎技術研發(fā)團隊,將(jiāng)將(jiāng)人的作用或認知模型引入到人工智能(néng)系統中,建設人機混合智能(néng),進(jìn)一步提升YNT.AI系統的性能(néng)。建設YNT.AI技術開(kāi)放平台并開(kāi)放資源,向(xiàng)行業輸送人工智能(néng)語音交互能(néng)力,建立行業評價和測試标準
專注AI+大健康,健康有益獲近億元A輪融資
1月31日消息,健康有益正式對(duì)外宣布完成(chéng)近億元A輪融資,本輪融資由中信國(guó)際領投、仁愛資本等跟投,投後(hòu)估值近10億元。本輪融資後(hòu),健康有益將(jiāng)持續強化AI技術及專業能(néng)力的研發(fā)投入,全面(miàn)實現全行業的健康醫療科技賦能(néng)。
健康有益成(chéng)立于2014年9月,專注于人工智能(néng)在健康醫療領域的技術創新,深耕健康醫療智能(néng)化服務升級,目前已涵蓋在計算機視覺、自然語言處理、知識圖譜領域80%的AI核心技術,構建完成(chéng)千萬量級的健康醫療專業知識體系。旗下産品服務包含AI技術開(kāi)放平台、人工智能(néng)操作系統、健康醫療管理系統、機器人系統以及健康醫療完整解決方案。
在2018年,健康有益宣布平台化發(fā)展戰略,其核心産品Health AI開(kāi)放平台正式上線。Health AI可面(miàn)向(xiàng)B端市場及開(kāi)發(fā)者輸出健康醫療領域的AI技能(néng)産品、專業産品、管理系統等産品服務。截至目前,Health AI開(kāi)放技能(néng)已達百餘項,先後(hòu)爲華爲、科大訊飛、小米、京東、oppo、vivo等300餘家合作夥伴輸出AI技術和專業服務,後(hòu)台調用量近20億次,覆蓋用戶超過(guò)5億。預計2019年末,整體開(kāi)放技能(néng)將(jiāng)擴容至500餘項,同時將(jiāng)有節奏的向(xiàng)中西醫輔助診斷領域延伸,逐步推出提升醫護效率的輔診技能(néng)及相關的AI産品服務,全面(miàn)覆蓋智慧家庭、智慧社區、新零售等諸多場景。
基于不同場景、不同載體的服務升級需求,2018年,健康有益同時發(fā)布了Health OS健康醫療人工智能(néng)操作系統。Health OS基于AI技術及健康醫療專業能(néng)力,爲智能(néng)家電、智慧家居、智能(néng)穿戴、家用醫療設備、家用健身設備等賦予能(néng)聽、能(néng)看、能(néng)說的能(néng)力,使其從簡單的數據讀取、分析,升級爲個性化智能(néng)健康管理終端。
多元化的産品布局,使健康有益的商業化及全維度的健康醫療解決方案迅速落地。目前健康有益已涵蓋智能(néng)化健康管理服務體系建設、技術服務支持、産品供應、運營管理、培訓維護等全方位服務。2018年,在智慧家庭場景中,接入設備已超過(guò)10萬+,使IoT實現基于人體健康狀況的個性感知、實時響應與智能(néng)控制;在智慧社區場景中,先後(hòu)成(chéng)功落地上海靜安區、闵行區内的50多個社區,覆蓋20餘萬居民及6萬老人;在新零售領域,爲視光、體檢、保險、醫藥、保健品等企業及健康管理連鎖機構提供AI健康管理的智能(néng)化服務升級。
随著(zhe)亞健康人群的日益擴大,老齡化趨勢加深,用戶對(duì)日常健康管理的需求愈加旺盛,使軟硬件設備、健康環境的智能(néng)化升級需求加劇。連續投資健康有益的漢能(néng)投資集團董事(shì)長(cháng)陳宏表示:“健康有益在AI大健康賽道(dào)已經(jīng)站穩腳跟,AI及專業能(néng)力已成(chéng)爲健康有益的核心競争力,研發(fā)、叠代能(néng)力將(jiāng)遠超預期。目前産品市場化步伐穩健,未來商業化前景可期,充分看好(hǎo)其成(chéng)長(cháng)性。”
據悉,健康有益在完成(chéng)本輪融資後(hòu),本年度還(hái)將(jiāng)再度啓動下一輪融資,預計將(jiāng)遠超當前融資額。
上市公司/标杆企業研究
碳雲智能(néng)商業全景圖:這(zhè)家“算生命”的公司究竟想做什麼(me)?
在成(chéng)爲獨角獸一年之後(hòu),碳雲智能(néng)終于露出了想要打造的終極形态-——生命健康界的BAT。
2017年1月5日,碳雲智能(néng)舉辦“數字生命高峰論壇暨全球聯盟招募大會”,首度公開(kāi)其打造的數字化健康管理平台——覓我™(Meum™),同時宣布斥資4億美元投資7家公司并成(chéng)立數字生命聯盟,碳雲業态初現端倪。
那麼(me)碳雲處在什麼(me)賽道(dào)上,其核心能(néng)力是什麼(me),商業模式是什麼(me)?數字生命聯盟究竟是怎樣(yàng)的業态?碳雲又爲什麼(me)要選這(zhè)7家公司投資?
碳雲智能(néng)合夥人兼高級副總裁覃璞首次向(xiàng)貝殼社披露“雲”上的商業全景圖。
碳雲智能(néng)可能(néng)是最另類的“華創”—— 2016年4月,公司成(chéng)立半年之時,就獲騰訊領投10億元人民币,估值超10億美元。
不過(guò),碳雲最另類之處并不在以上——其立志要成(chéng)爲的是數字健康管理行業的BAT。
覓我™是個怎樣(yàng)的平台?
通過(guò)覓我™,碳雲要構築的是一個數字健康管理的産業鏈條—— 上遊對(duì)生命數字量化(Digitalizing Your Life),中遊對(duì)數字生命分析理解(Knowing Your Digital Life),下遊對(duì)健康管理和應用生态(Managing Your Digital Life)。
類似于阿裡(lǐ)的電商平台,騰訊的微信,或者百度的搜索引擎,覓我™是一款自帶使用價值的開(kāi)放平台。具體來講,覓我™在B端向(xiàng)合作夥伴開(kāi)放接口,提供以配型數據驅動的增值服務,在C端向(xiàng)個人用戶提供數字生命量化工具,并將(jiāng)根據用戶的健康需求對(duì)接平台合作夥伴的定制應用:在具體的數字生命量化過(guò)程中,覓我™根據量化程度的不同,提供“入門”、“築基”、“真我”和“超凡”4檔檢測服務包,檢測數據量級從100萬到100億個數據點不等。
碳雲智能(néng)合夥人兼高級副總裁覃璞接受貝殼社記者專訪時表示,覓我™平台上提供的标準檢測包背後(hòu)是一個數字生命銀行,這(zhè)個數據銀行由三部分能(néng)力支撐—— 消費級生物樣(yàng)本庫、個人生命健康檔案托管庫和人工智能(néng)開(kāi)放平台:其中,生物樣(yàng)本庫(濕庫)用于用戶生物樣(yàng)本托管保存和測序,深圳北部碳雲“微伴”生物實驗室等平台,目前能(néng)支持多種(zhǒng)組學(xué)的測序工作;相比傳統的生物實驗室,碳雲的數字生命銀行還(hái)建立了個人生命健康檔案庫,可以幫助用戶記錄生活環境數據、健康行爲以及其他健康表型數據;最後(hòu),人機混合的智能(néng)管家接口可以與用戶互動,并將(jiāng)聯盟的服務精确定制匹配用戶此狀态下的潛在需求,形成(chéng)一個可以個性化連接健康供需兩(liǎng)端的開(kāi)放平台。
用覃璞的話說,如果把一個人比喻成(chéng)一段生命程序,那麼(me)我們可以觀察這(zhè)段程序本身(起(qǐ)點如基因遺傳信息,過(guò)程如蛋白質組、免疫抗體等),觀察其運行的環境(外環境比如氣候,内環境比如腸道(dào)微生物等),觀察其運行的結果(身體成(chéng)分比例,運動能(néng)力,病征等)。在一段時間幹預行爲的前後(hòu),記錄對(duì)照這(zhè)三種(zhǒng)觀察的數據變化,就有機會幫助這(zhè)個人理解自己的生命規律。檢測級别和頻次越高,這(zhè)種(zhǒng)理解程度才越深,健康管理方法才越個性化。
碳雲的核心能(néng)力究竟是什麼(me)?
碳雲智能(néng)的核心能(néng)力,就是針對(duì)全景、全時、全民級别的多維數據綜合處理能(néng)力。換句話說,這(zhè)是一種(zhǒng)基于系統生物學(xué)大數據和人工智能(néng)的計算能(néng)力。碳雲智能(néng)所投資的SomaLogic、HealthTell提供了高通量蛋白質組和免疫組的數字化能(néng)力;Imagu Vision Technologies和般若系統,使得通過(guò)智能(néng)硬件捕捉體征、行爲和環境等數據變得更加方便和高頻,并與碳雲總部的團隊一起(qǐ)支撐人工智能(néng)計算能(néng)力;PatientsLikeMe的患者自我報告體系,便于量化主觀感受并形成(chéng)了同類人群的社交網絡。
在上述有些細分領域,市面(miàn)上能(néng)找到占有率更高的競品。例如,在基因組測序領域,有龍頭企業華大基因;生物銀行方面(miàn),英國(guó)、丹麥、美國(guó)都(dōu)有政府主導的大規模生物樣(yàng)本庫;IBM、Google和百度的人工智能(néng)技術也都(dōu)日臻成(chéng)熟。 “但真要把這(zhè)麼(me)多維度的生命數據組裝起(qǐ)來,難度就上去了。”覃璞表示,像碳雲智能(néng)這(zhè)樣(yàng)有能(néng)力做海量生命數據整合和轉化服務的公司,市面(miàn)上并不容易找到第二家。
成(chéng)爲用戶的精準健康買手,下一步的生意模式
通過(guò)對(duì)個體生命的數字量化,使得個體不同時間點的生命活動信息,都(dōu)能(néng)以數字化的方式被(bèi)保存下來,随後(hòu)的個性化健康管理也就變得可能(néng)。碳雲智能(néng)目前的健康管理計劃主要體現在兩(liǎng)方面(miàn):
1.理解你的生命:人工智能(néng)分析用戶的生命大數據,以及相對(duì)人群的特征分組情況,生成(chéng)該用戶的數字模型,輔助用戶和他們授權的健康管理者進(jìn)行互動,同時隔離原始數據和分析結果,以幫助用戶管理其授權和保護隐私。
2.管理你的生命:用戶可以購買申請一系列健康管理計劃,每個計劃管理一個目标主題。在計劃中,用戶可以授權第三方健康管理者,根據其個體情況,更有針對(duì)性地提供幹預建議和方案,有依據地評估幹預的效果并持續優化。
舉例來說,在其中纖體計劃中,體重管理師可以根據用戶的腸型、心肺功能(néng)和代謝水平,來設計整體的運動和營養方案,從而幫助用戶達到個性化安全纖體的目的。在馬拉松個性化訓練計劃中,用戶則不僅僅是單純獲得一個适合自己的配速訓練月曆,還(hái)會獲得爲其匹配的專業裝備和運動營養配置,專業教練則能(néng)夠在人工智能(néng)輔助中,根據心率等傳感設備傳回的數據波形,實時監測指導調節配速節奏,并預防肌肉和心肺的風險事(shì)件。在這(zhè)一個計劃中,用戶如果按傳統方式,自己單獨購買運動裝備、專業陪跑教練、健身房教練、運動營養師、營養補充劑和運動傷害保險等等一系列産品和服務,可能(néng)比參加這(zhè)樣(yàng)一個整體方案花費更多,需要花更多精力甄選,也沒(méi)有這(zhè)樣(yàng)的個性化體驗。
特别地,高端特需用戶和他們的家人可以申請加入更高級别的“極客計劃”,他們得以提前體驗所有的生命量化服務,即便是需要通過(guò)那些還(hái)未大規模量産、成(chéng)本較高的芯片或智能(néng)設備。他們也可以由私人專屬的健康管家,協調更多的科學(xué)家和健康領域專家,獲得更好(hǎo)的健康體驗活動和管理服務。換句話說,這(zhè)個目前僅限邀請的極客計劃,就像數字生命銀行中的私人銀行。
與微信、支付寶和百度搜索平台一樣(yàng),這(zhè)是一個高度依賴生态的模型。覃璞承認,要實現這(zhè)種(zhǒng)生态,碳雲和其生态内的下遊公司就不能(néng)隻是一種(zhǒng)類似商城和入駐商戶的松散關系。
因爲“每一家下遊企業都(dōu)有一種(zhǒng)具體的産品和服務形态,我們需要認真分析挖掘他們的現有健康解決方案,找到其産品潛在的可配置能(néng)力,幫助合作夥伴升級他們的産品,使其可以精準匹配特定人群的需求,從而納入某種(zhǒng)健康管理計劃。”當前,大多數健康相關企業仍隻把“基因”作爲一個貼金手段,并沒(méi)有真正沉下心來願意去挖掘精準化的價值并承擔成(chéng)本。“所以今年我們主要想打通的商業模式,其實是作爲用戶的健康買手,從而精确管理他們的健康需求,帶著(zhe)客戶去找下遊合作夥伴,快速在聯盟内形成(chéng)端到端的閉環,與用戶、合作夥伴實現價值共赢。”
華大基因與碳雲智能(néng)
要理解碳雲智能(néng)這(zhè)家從技術形态到商業形态都(dōu)略顯不可捉摸的公司,不得不說創始人王俊的基因專業背景——他在華大基因的16年。
1999年,北大生物系畢業的王俊加入華大基因,随汪建一起(qǐ)參加了人類基因組計劃,成(chéng)爲華大最年輕的元老。2012年,他擔任華大基因研究院執行院院長(cháng),後(hòu)出任華大基因CEO。在任期間,他成(chéng)功主持收購CG,以及華大科技與華大醫學(xué)的融資和重組。2015年7月,王俊卸任CEO,調職爲以人工智能(néng)爲核心,關注前瞻業務發(fā)展的新業務機構的負責人。3個月後(hòu),王俊出走,創立碳雲智能(néng)。
關于華大“二當家”王俊離開(kāi)的原因,外界普遍猜測跟華大科技業績不理想,華大基因海外上市計劃失敗不無關系。但實際上,根本原因還(hái)在王俊和汪建各自主張的發(fā)展路線有不同側重。
去年,汪建在央視《對(duì)話》欄目中提出了他的志願,稱要在10-20年内:把全世界8.7百萬個物種(zhǒng)全部數字化,把中國(guó)人的基因組全部數字化;要將(jiāng)國(guó)家基因庫打造成(chéng)像世界銀行那樣(yàng)的基因庫,變成(chéng)世界級的基因研究平台。
汪建非常清楚自己在做什麼(me),他在節目中表示,“這(zhè)樣(yàng)的成(chéng)本,靠商業是不可能(néng)實現的,商業邏輯在這(zhè)些事(shì)情面(miàn)前是行不通的,我們(華大)不是在認識或改變世界,我們是在真正的造福人類。”
而對(duì)于出生于70年代的王俊來說,經(jīng)曆了80年代的改革開(kāi)放和90年代國(guó)企私有化浪潮之後(hòu),他似乎看到的更多是資本和商業背後(hòu)的力量。碳雲成(chéng)立一年多的時間裡(lǐ),科學(xué)家出身的王俊考取了基金管理牌照,運用資本之力快速搭建出一個生态雛形。
從所處行業到商業模式,華大基因和碳雲智能(néng)都(dōu)走上了截然不同的發(fā)展道(dào)路,按照尹烨、覃璞的說法,兩(liǎng)者并不形成(chéng)直接的競争關系。在《對(duì)話》中,汪建提及王俊,稱後(hòu)者離職後(hòu)仍經(jīng)常回來找前者交流,兩(liǎng)人經(jīng)常一談就是幾小時。汪建引述王俊的話說:“你(汪健)是臨床大夫出生,所以你更多從病人的角度考慮問題。而我(王俊)在北大所學(xué)的,就是從人工智能(néng)和大數據的角度看問題,我回來的時候,一定會把全新的成(chéng)果帶回來。”